Еще в 1968 году исследование К. Грейвзом (учеником А. Маслоу) ценностей и способов мышления было названо Harvard Business Review «теорией, объясняющей всё». На сегодняшний день модель спиральной динамики (основанная на теории Грейвза и представленная в работах его учеников Д. Бэка и К. Кована) позволяет учитывать эволюционные принципы развития всех живых систем для построения эффективной работы с человеком и компанией с учетом исторического, экономического, социально-политического и психологического контекстов. На уровне межличностной коммуникации модель даёт возможность общаться с человеком не только на его языке, но и с учётом его ведущих ценностей и убеждений, фильтров, через которые мы по-разному воспринимаем одни и те же события. 

Вебинар направлен на развитие навыка эволюционного мышления. Это редкая модель, сам факт изучения которой, позволяет сознанию эволюционировать в моменте разворачивания ее смыслов.

«Ни одна карта не является территорией». Вместе с тем, чем больше ракурсов и точек отсчёта мы имеем в своем видении мира и человека, тем точнее будет интерпретация «территории» в каждом конкретном случае. 

На вебинаре мы предлагаем вам познакомиться с моделью Спиральной динамики – картой развития сознания (ценностей, убеждений, мировоззрения) и поведения (стратегией жизни) человека и организации. Представление об этих уровнях (на данный момент описано 8 этапов) и законах их функционирования даст возможность по-новому взглянуть на систему ценностей, мотивации, развития, страхов и ограничений, целей и масштаба видения клиентов на разных этапах эволюционного пути.

Знание эволюционных принципов, характеристик каждого этапа развития и условий смены мировоззрения поможет увидеть, какие концепты и стратегии препятствуют и способствуют формированию у клиентов новых способов АПИ. 

Вы начнете диагностировать «здоровое» и «нездорое» звучание эволюционных струн в запросах клиентов на терапию, глубже поймете природу ограничивающих убеждений, вытекающих из мировоззрения, увидите новые выходы из состояния «потолка развития».

Сможете посмотреть на свой личный и профессиональный путь развития через призму ценностных ориентиров, осознаете задачи развития и ваш способ эволюционных переходов.

Главное, что закладывал в эту модель её прародитель К. Грейвз: для того, чтобы понять «что это за человек (организация)» и определить перспективы их развития, надо ответить на вопрос: «как этот человек сейчас думает о реальности, в которой он находится?».

Формат: презентация, теоретические блоки, видео-примеры, практические упражнения, самодиагностика, разбор кейсов, ответы на вопросы.

О ведущем: Ольга Котова

Профессиональный коуч (по стандартам ICF и ECF), бизнес-тренер, EMDR терапевт. Преподаватель международной программы обучения мягким методам управления для руководителей и консультантов «3D-коучинг в бизнесе» в Открытой Школе Бизнеса.

Специализация: мягкие методы управления, управление по ценностям, корпоративная культура, коучинг в управлении (индивидуальный, командный, системный), методы эволюционного развития лидеров и организаций, интегральный подход к управлению и бизнес-консультированию, EMDR в коучинге (работа с блоками, страхами, сопротивлением).